LAURA BABUT
LB Strategy & Engineering
Organisationsberatung für Ingenieurbüros der Tragwerksplanung
Strategische Entwicklung braucht eine Organisation, die sie unterstützt.
Der Organisations-Check ist der Einstieg in unsere Zusammenarbeit: eine
fundierte, strukturierte Standortbestimmung Ihrer Organisation – mit
priorisierten Handlungsempfehlungen als Ergebnis.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Lange Einarbeitungszeit
Projektleiter überlastet
Wissen geht verloren
Integration dauert lange
Verzögerte Entscheidungen
Wenn sich Ihr Ingenieurbüro weiterentwickelt, werden organisatorische Herausforderungen häufig zuerst im Projektalltag sichtbar. Diese Herausforderungen entstehen selten aus fachlichen Gründen. Sie entstehen dort, wo Organisation, Rollen und Prozesse mit der Größe und Entwicklung nicht mehr mithalten.
Der ORGANISATIONS-CHECK
Strukturiert in 4 Phasen zu priorisierten Handlungsempfehlungen.
Phase 1
Zielbild entwickeln
Festlegung der angestrebten
organisatorischen Ausrichtung für die
kommenden Jahre.
Phase 2
Organisation analysieren
Gemeinsame systematische Betrachtung entlang drei Dimensionen – Menschen, Wissen, Struktur.
Phase 3
Perspektiven einbeziehen
Bis zu zwei ergänzende Gespräche mit Schlüsselpersonen zur Vertiefung.
Phase 4
Prioritäten festlegen
Konkrete, priorisierte
Handlungsempfehlungen für Ihr Büro.
METHODE
Analyse in drei miteinander verbundenen Dimensionen
Menschen
Wissen
Struktur
Schlank strukturiert - wenig Aufwand für Ihr Team
Strategiegespräch
ca. 4 Stunden, mit der Geschäftsführung/Fachbereichsleitung
Durchführung
vor Ort oder online
Vertiefung
Bis zu zwei Zusatzgespräche mit Schlüsselpersonen
Ergebnis
Schriftliche Zusammenfassung mit priorisierten Handlungsempfehlungen, ca. 1–3
Wochen nach dem Gespräch
Investition
Abhängig von Bürogröße und Situation
Begleitung bei der Umsetzung
Die Verankerung von Handlungsempfehlungen im Projektalltag entscheidet darüber, was davon tatsächlich ankommt. Wenn Sie zu stark im operativen Geschäft eingebunden sind oder zusätzliche Erfahrung bei der Umsetzung von Veränderungen im Team wünschen, begleite ich Sie dabei, die vereinbarten Maßnahmen Schritt für Schritt in Ihrem Projektalltag zu verankern.
Ehrliche Einschätzung – auch dann, wenn ich den
Organisations-Check für Ihre Situation nicht als sinnvoll ansehe.
Der Ablauf des
Organisations-Checks –
Schritt für Schritt.
LEITFADEN
Der
Organisations-
Check im
Überblick
Vier Phasen, drei Analyse-Dimensionen, ein klares Ergebnis: Erfahren
Sie kompakt zusammengefasst, wie der Organisations-Check abläuft
– zum Nachlesen und Weitergeben in Ihrem Büro.
Der 4-Phasen-Ablauf im Überblick
Die drei Analyse-Dimensionen: Menschen, Wissen, Struktur
Format, Dauer und Ergebnis auf einen Blick
Laura Babut
12+ Jahre Erfahrung in Tragwerksplanung und internationaler Projektarbeit