Mein Ansatz
Ich verbinde über 12 Jahre Erfahrung in der Tragwerksplanung mit wirksamer Organisationsberatung.
Projekterfolg entsteht dort, wo Rollen, Verantwortlichkeiten und Abläufe eindeutig definiert sind.
In vielen Projekten ist nicht die fachliche Qualität das Problem – sondern die Organisation.
Laura Babut
Tragwerksplanerin & strategische Organisationsberaterin
Mein Fokus liegt auf internationalen Projektteams und klar strukturierten Projektorganisationen in der Tragwerksplanung – insbesondere in der Zusammenarbeit mit internationalen Partnern und bei strukturellen Transformationsprojekten.
Ich gestalte Projektorganisationen so, dass sie zum Erfolg beitragen und Menschen im Projektalltag unterstützen – ohne sie zusätzlich zu belasten.
Meine Mission in der Bauwende
Meine Mission ist es, Organisationen an der Schnittstelle von Tragwerksplanung, Kultur und Projektorganisation so zu gestalten, dass internationale und hybride Teams auch in komplexen Projekten erfolgreich zusammenarbeiten.
Dabei ist mir besonders wichtig, Know-how aufzubauen und die Motivation und Zufriedenheit der Menschen im Projekt zu fördern.
Aus meiner Sicht bildet die Kombination aus klarer Projektorganisation, solide aufgebautem Know-how und motivierten Teams – ergänzt durch technisches Verständnis – das Fundament für nachhaltigen Erfolg in Projekten.
Erfahrungen aus der Praxis
Internationale Ingenieur:innen bringen in der Regel eine hohe fachliche Kompetenz mit.
Was jedoch häufig fehlt, ist ein klares Verständnis der Workflows in der deutschen Projektorganisation – insbesondere in Bezug auf Rollen, Abstimmungen und Entscheidungsprozesse.
Die Integration erfolgt meist im laufenden Projekt – unter hohem Zeitdruck und mit engen Terminpläne. Das führt zu steigender Komplexität, Missverständnissen, Doppelarbeiten und unnötigen Kosten.
Projektleiter:innen arbeiten oft an ihrer Belastungsgrenze. Ohne strukturierte Unterstützung sinken Motivation und Belastbarkeit – und damit auch die Qualität der Ergebnisse.
Aufgrund des Fachkräftemangels sind Führungskräfte häufig stark in die technische Projektarbeit eingebunden und haben dadurch kaum Zeit für strategische Weiterentwicklung.
Genau hier setze ich mit meiner strategischen Organisationsberatung an und habe dafür einen klaren Ansatz entwickelt:
Structural Entry Germany
Structural Entry Germany ist ein praxisorientierter Ansatz zur strukturierten Integration internationaler Tragwerksplaner:innen in deutsche Projektorganisationen.
Ziel ist es, neue Teammitglieder nicht nur fachlich,
sondern auch organisatorisch sicher in bestehende Projektstrukturen zu integrieren.
So entsteht eine professionelle Einarbeitung, die Schlüsselpersonen im Projekt nicht zusätzlich belastet, sondern entlastet.
Der Ansatz zielt darauf ab, Ingenieur:innen zu befähigen, eigenständiger zu arbeiten und den Abstimmungsaufwand im Projektalltag zu reduzieren.
Meine berufliche Entwicklung
Praxis und Erfahrung
Ich bin Tragwerksplanerin mit über 12 Jahren Erfahrung in der Planung und Realisierung anspruchsvoller Bauprojekte im Neubau und Bestand in Deutschland. Meine fachlichen Schwerpunkte liegen in der Statik im Massivbau, im Bauen im Bestand sowie im Bauprozessmanagement und in der Projektorganisation.
Internationale Projektleitung
Ein Schwerpunkt meiner Tätigkeit lag in der Zusammenarbeit mit internationalen Projektteams. Dabei habe ich erlebt, wie stark Kultur sowie Rollen- und Qualitätsverständnis den Projekterfolg beeinflussen.
In diesem Kontext habe ich mich intensiv mit dem Outsourcing von Planungsleistungen in der Tragwerksplanung beschäftigt.
Sowohl im Rahmen meiner wissenschaftlichen Masterarbeit an der Technischen Universität München als auch in der Praxis – insbesondere in der Projektleitung internationaler hybrider Teams.
Strategischer Fokus heute
Aus dieser Erfahrung heraus verlagerte sich mein Fokus zunehmend von der rein technischen Projektbearbeitung hin zur strategischen Gestaltung leistungsfähiger Projektorganisationen.
Heute verbinde ich fundierte Tragwerksplanung mit Prozessverständnis, Organisationsstruktur und internationaler Projekterfahrung – und nutze diese Erfahrung, um eine nachhaltige Transformation in der Branche zu bewirken.